뎌 냐아지고 싶은가? 더 나은 미래를 원하는가? 그렇다면 현실진단은 기본이다. 제, 지식, 기술 등에서의 결핍을 진단하고 솔루션을 찾아가는 것은 기본이다. 그런데 많은 사람들이 그저 바라는 것만 많다. 바램은 목적지인지 출발지가 아니다. 그러다보니 인생이 낭비되고, 열정이 낭비되고... 그런 낭비는 없어야 한다. 아래 질문에 답을 해보자. 그리고 솔루션을 찾아보자. 그렇게 변화와 성장은 시작되는 것이다. https://youtube.com/shorts/I3qjqbjQMXM
새로운 방법이 아니라 새로운 습관이 필요한 것이다
만족스럽지 못한 결과가 반복된다면 그것은 새로운 방법, 기회, 인맥의 문제가 아니라 내면의 변호를 요구하는 신호인지도 모른다.
Q20. 자기 개발은 잘 되고 계십니까?
자기 개발의 의미가 무엇입니까? 한마디로 지식, 기술, 감정관리, 인간 관계 등의 여러 측면에서 나아지는 것을 의미합니다. 그것을 인내, 겸손, 성실, 자기 관리 등이라는 내면의 성숙도를 측정하는 단어로 표현되기도 합니다. 그렇다면 정말로 자기 개발이 잘되고 있다는 증거는 내 옆에 있는 사람에게서 보여야 하지 않을까요?
피터 드러커의 5대 질문을 통한 현실 점검
피터 드러커의 5대 질문.... 단순하면서도 핵심적으로 잘 정리된 질문을 통해 자신과 속한 조직 또는 기업을 진단할 수 있다.
가져야 할 것을 가지지 못한 이유는? (현실인식)
아마도 가장 쉬운 현실인식의 방법일지도 모릅니다. 그리고 한 발 더 나아가 그 이유속에서 성공 가능성 또한 점 쳐볼 수 있습니다. 5~10분의 시간이 새로운 출발점이 될 수 있습니다. https://youtu.be/VgWeEOiMq2I
하나님의 첫 질문 – 네가 어디 있느냐?
하나님께서 인간에게 하신 첫 번째 질문입니다. 죄를 범하고 숨어 있는 아담을 하나님께서 부르시며 어디 있느냐고 질문을 하고 계신 것입니다. 하지만 “네가 어디 있느냐?”는 질문은 하나님께서 하신 질문 치고는 좀 이상하다는 생각이 듭니다. 이미 모든 것을 다 아시는 하나님이 아담이 어디 있는지 몰라서 그런 질문을 하셨을까? 라는 생각이 들며 그 질문의 WHY를 생각해 보게 되는 것입니다. ... Continue Reading →
평범한 나! 평범한 일을 비범하게 잘 하자!
툴의 입장에서 보자면 아무리 특별난 툴이라 하더라도 그것을 다루는 사람이 특별나지 못하면 그 툴은 그 기능을 발휘할 수 없기 때문입니다. 반대로 평범한 사람의 입장에서 보자면 평범한 사람은 자신이 잘 할 수 있는 것을 정말 잘하고 있을 때 기회가 주어집니다. 참 단순한 이치인 것 같습니다.
현상에 기뻐하지 말고 본질에 기뻐하라.
현상을 보고 본질을 못 보는 경우를 생각해 보게 하는 말씀입니다. 보냄을 받은 70인이 돌아와 자신들에게 귀신들이 항복하였다며 주님께 신나게 보고를 합니다. 그런 제자들에게 주님은 귀신들이 항복하는 현상보다 하늘에 이름이 기록되는 것을 기뻐하라고 말씀하시는 것입니다. 저는 이 말씀을 보며 현상과 본질이라는 것에 대한 생각을 해보게 되었습니다. 사역을 감당하는 과정 속에서 주님이 주신 권능을 통해 귀신을 내어쫓는... Continue Reading →
아프십니까? 리더의 아픔은 기회입니다.
부제: 리더의 아픔이 제공하는 기능 가정이던 기업이던, 크던 작던, 조직을 운영하면서 목표를 설정하고 진행하며, 구성원들을 한 방향 정렬시켜 미래를 향해 함께 나아가는 것은 결코 쉬운 일은 아닙니다. 그리고 그러한 과정속에서 발생하는 아픔의 시간은 피하고 싶어도 피할 수 없는 시간일 것입니다. 때로는 원하는 결과가 제대로 나오지 않아서, 목표에 모자르는 것 같아서 몸과 마음이 아프기도 합니다. 때로는... Continue Reading →
상담을 하다보면 안타까운 것 중의 하나가 그저 과정에 불과한 것이 믿음이 되어 도전을 포기하는 것입니다. 물론 도전의 과정속에 어려움은 존재합니다. 그리고 그 어려움은 현실적으로 진짜 어려운 것입니다. 괜찬다고 수십번 외쳐도 어려운 것은 어려운 것입니다. 긍정적인 말을 한다고 그 어려운 것이 쉬워지는 것은 결코 아닐 것입니다. 그 어려움은 현실이기에 "도전"이라는 단어를 사용하기는 것입니다. 하지만 그 도전속에서... Continue Reading →
도전 #2. 현실이 족쇄가 되지 말아야 한다.
도전을 못하는 이유가 현실이라면 그것이 핑계는 아닙니다. 현실이 주는 책임감 그 자체가 도전을 어렵게 하는 것이며 현실에 최선을 다하는 것은 당연히 해야 하는 일입니다. 하지만 그 현실이 도전을 못하게 하는 족쇄가 될지 아니면 그것이 강한 동기부여가 될지는 본인의 선택입니다. 최소한 현실이 족쇄가 되어 미래를 담보잡는 일을 없어야 하겠지요? https://youtu.be/R4DDHH1DnTw
리더의 현실인식 #2. 상황인식.
http://www.youtube.com/watch?v=llBnIdyrSKM 현실적인 방향성과 방법론 제시를 가능하게 하는 두 번째 단추입니다.
리더의 현실인식 #1. 자기인식
http://www.youtube.com/watch?v=buO-GdOhkTg 긍정적이 아니라 현실을 있는 그대로 보며 진단하여 역할과 책임을 정확히 인지하는 능력 입니다.
