모든 구성원이 다 잘되었으면 하고 바라는 마음은 착하고 아름다운 마음입니다. 하지만 현실은 현실입니다. 구성원 100%가 각자의 100%를 이루어 낼 수 없다는 것은 현실이라는 것입니다. 파레토의 법칙, 2:8의 법칙은 엄연한 현실입니다.

사업 또는 장사에 실패하는 이유는 여러 가지가 있을 수 있습니다.  그 중에서도 가장 어이없는 것은 아마도 자신의 제품/상품을 너무도 사랑한 나머지 실패라는 결과에 다다르는 것이라는 생각을 해보게 됩니다.  오해는 하지 마십시오.  본인의 제품을 사랑하지 말라는 이야기는 절대 아닙니다.  제품에 대한 자부심과 사랑은 직장이던 사업이던 일을 함에 있어서 가장 기본적인 것임에는 틀림이 없습니다.  저는 그저 고객,... Continue Reading →

저는 리더분들에게 이런저런 질문을 많이 하는 편입니다.  때로는 오늘 제일 잘한 것은 무엇인지, 오늘 제일 재미있었던 것은 무엇인지, 오늘 배운 것 한가지가 있다면 그것은 무엇인지, 스스로 칭찬할 수 있는 것 한가지는 무엇인지, 팀 멤버/동료들에게 감사할 것 한가지는 무엇인지, 소비자 중 한 분에게 감사를 전한다면 그것은 무엇이 될지 등등의 이러저러한 질문들입니다.   리더들은 생각하는 리더가 되어야... Continue Reading →

리더십은 영향력이다.존 맥스웰 리더십에 관한 이야기를 하다 보면 자신은 리더가 아니다라는 생각을 가지고 계신 분들을 가끔 만나게 됩니다. 특히 한국적인 문화에서 리더십에 관한 이야기를 하고 교육을 하고 상담을 하다 보면 리더십에 관한 생각이나 교육은 어떤 타이틀이 있어야 하거나 기업의 대표이거나 타고난 리더십이 보여지는 사람들에게만 필요한 것으로, 혹은 겸손이라는 명분으로 리더십은 리더에게만 필요하지 본인은 리더가 아니라... Continue Reading →