혹시 “현실은 다르다!”라는 이야기를 들어 보신 적이 있으십니까? 학교를 졸업하거나 새로운 직장을 잡아 연수교육을 마치고 나면 이제 삶의 현장에 들어가게 됩니다. 취직을 하던 자영업을 하던 우리는 상사 또는 선배라는 존재들에게 조언을 듣게 되고 아마도 그 중 많은 이야기는 “이론과 현실은 다르다!”, “학교와 현실은 다르다!”, “배운 것은 다 잊어라. 이제는 현실이다!”라는 내용의 이야기일 것입니다. 아마 여러분도... Continue Reading →
Q9. 사랑하는 일을 하고 있는가?
저에게 주어진 두번째 축복은 제가 사랑하는 일을 할 수 있다는 것입니다. 특히 새해, 설날, 추석과 같은 긴 연휴가 끝나고 다시 일상을 시작하게 되면 마음이 설레는 이유가 바로 그 이유이기도 합니다. 물론 일만 놓고 보자면 어느 누구와 마찬가지로 같은 일의 반복입니다. 그런 면에서 저라고 뭐 특별히 다를 수도 없습니다. 공자는 사랑하는 일을 선택하면 평생에 일하는 날은... Continue Reading →
정의(Definition) – 4. 용기
누군가를 지칭하여 “용기 있는 사람이다.”라고 이야기할 때는 많은 경우 우리는 “두려움이 없는 사람”, “겁이 없는 사람”이라는 개념으로 말하고 그렇게 이해하고 있는 경우가 있습니다. 그렇다면 동전의 뒷면을 생각해 볼 필요도 있을 것입니다. 만약 정말로 두려움이 없고, 겁이 없다면 굳이 용기를 낼 이유가 있을까요? 두려움이 없다면 그냥 하면 되는 것이지 굳이 용기를 내야 할 이유가 없다는 것이지요. ... Continue Reading →
Irony 3. 고객이 왕이라며?
참 아이러니하다! 고객이 왕이라면서왜 왕을 상대로 제품과 가격을 가지고 장난을 치지? 제임스 장 사색이 있는 여정 | JCLeadereship.net
코칭 또는 멘토링을 하다 보면 자가진단을 위한 질문을 하게 됩니다. 그 질문의 답을 검토하다 보면, 특히 결과의 부족함에 대한 이야기 중에는 열정에 관한 이야기를 자연스럽게 하게 됩니다. 열정이 없다! 열정이 부족하다! 등의 이유로 도전하지 못하고, 성공하지 못하고, 실패했고 등을 이야기하며 부족했던 결과에 대한 이유를 스스로 정리하는 것입니다. 정말 그럴까요? 열정의 존재 유무와 열정의 함량이 성공의... Continue Reading →
Q8. 무엇이 당신의 심장을 뛰게 합니까?
북 클럽 미팅을 준비하던 중에 인생을 향해 던지는 가장 중요한 질문을 다시 되 뇌이는 기회가 주어졌습니다. 책 속에서도 있었지만 방탄소년단의 지난 2018년UN 총회 연설(참조 1)에서의 한마디이기도 합니다. "무엇이 당신의 심장을 뛰게 합니까?" 여러분은 어떤 대답을 하시겠습니까? 그 대답이 "돈"이 아니기 바랍니다. 만약 여러분의 리더가 "돈"이고 대답한다면 그 이야기를 듣는 여러분의 마음은 어떨까요? “돈”만 쫓아가는 사람을... Continue Reading →
죽는 것이 두려운 것이 아니다!
누구나 삶을 생각하고, 미래를 생각하고, 죽음을 생각해 보는 시간을 가지게 됩니다. 그저 스쳐 지나가듯 막연히 생각해 보는 사람도 있고, 깊은 사색에 잠기며 자신의 삶을 돌아보는 사람도 있을 것입니다. 특히 나이가 들수록 죽음에 대해서 이런 저런 생각이 더욱 많아지는 것 같습니다. 저는 심장마비로 응급실에 실려가는 경험도 해 보았습니다. 한마디로 죽음의 문턱까지 다녀왔다 해도 되겠지요. 젊음만 믿고... Continue Reading →
이탈리아의 경제학자 빌프레의 “파레토의 법칙”이라는 것이 있습니다. 20%의 사람이 80%의 생산성을 만들어낸다는 것입니다. 여러분의 부엌만 보아도 그릇, 수저, 프라이팬, 냄비 등의 부엌에서 사용되는 모든 부엌 용품의 20%의 것들을 80%의 시간에 사용하고 있습니다. 그 외에도 여러 예를 보면 “파레토의 법칙”은 더욱 쉽게 이해가 될 것입니다. 통화한 사람 중 20%와의 통화시간이 총 통화시간의 80%를 차지한다.즐겨 입는 옷의 80%는 옷장에... Continue Reading →
정의(Definition) – 3. 최선
최선을 다하고 계십니까? 주어진 일과 목표, 성취와 성공에 대한 이야기를 하다 보면 항시 나오는 개념 중 하나가 “최선”이라는 것입니다. 때로는 성과와도 상관없이 “최선을 다 했으니 됐다!”라는 표현을 통해 스스로를 또는 조직의 멤버를 위로 또는 격려하는 경우도 있습니다. 문제는 거기서 발생합니다. “최선”의 정확한 의미를 모른 체 나름대로의 정의를 가지고 최선을 다 했다 하는 경우도 있기 때문입니다. ... Continue Reading →
1. 기억하지 못하는 목표는 이룰 수 없다.
목표 설정 #1. 올해의 목표를 기억하십니까? 아니면 이번 달의 목표는? 셀프-리더십 또는 자기계발을 위한 강의나 상담을 하면서 가끔 질문하는 내용입니다. 하지만 대답은 놀랍게도 자신의 목표가 무엇이었는지를 기억도 못하는 분들이 정말 많습니다. 어찌보면 목표를 이루지 못하는 가장 흔한 이유가 바로 그것인 것 같습니다. 기억도 하지 못하는 목표를 어떻게 이룰 수 있을까요? 기억하지 못하는 것에는 많은... Continue Reading →
Irony 2. 고객 중심이라며?
참~~ 아이러니하다! 고객 중심이라며왜 고객의 소리를 안듣지? 제임스 장 사색이 있는 여정 | JCLeadereship.net
정의(Definition) – 2. 성실
성실에 대한 중요성은 이미 어려서부터 부모님과 선생님 등의 어른들을 통해서 듣고 또 들은 내용이며 많은 성공학 강의나 자기계발, 성공학, 리더십 서적들을 통해서도 너무 많이 듣고. 보고, 배운 것이기도 하거니와 잘 알고 있다고 여기는 개념중의 하나이기도 할 것입니다. 영국의 정치가 디즈웨일리는 “사람에게 부족한 것은 지혜가 아니라 성실이다.”라고 이야기하며 사람은 몰라서가 아니라 안해서 실패하는 경우가 더욱 많음을... Continue Reading →
정의(Definition) – 1. 겸손
겸손한 삶을 살고 계십니까? “겸손”하다는 것은 무엇을 의미합니까? 사실 인격과 대인 관계 등을 이야기하다 보면 “겸손”에 대해 이야기하는 경우가 많습니다. 물론 성공학과 리더십, 자기개발 분야에서도 하나의 중요한 성공인자로 다루어지는 주제가 바로 “겸손” 이기도 합니다. 오늘은 이 글을 통해 “겸손”의 정의가 자신을 낮추는 것이라는 가장 일반화된 생각에 질문을 던져보려 합니다. “겸손 = 자신을 낮추는 것”이라는 것이... Continue Reading →
개선과 혁신
개선은 “+” 성장을,혁신은 “x” 성장을 가능하게 한다.제임스 장 JCLeadereship.net | 사색이 있는 여정
평범한 나! 평범한 일을 비범하게 잘 하자!
툴의 입장에서 보자면 아무리 특별난 툴이라 하더라도 그것을 다루는 사람이 특별나지 못하면 그 툴은 그 기능을 발휘할 수 없기 때문입니다. 반대로 평범한 사람의 입장에서 보자면 평범한 사람은 자신이 잘 할 수 있는 것을 정말 잘하고 있을 때 기회가 주어집니다. 참 단순한 이치인 것 같습니다.
아프십니까? 리더의 아픔은 기회입니다.
부제: 리더의 아픔이 제공하는 기능 가정이던 기업이던, 크던 작던, 조직을 운영하면서 목표를 설정하고 진행하며, 구성원들을 한 방향 정렬시켜 미래를 향해 함께 나아가는 것은 결코 쉬운 일은 아닙니다. 그리고 그러한 과정속에서 발생하는 아픔의 시간은 피하고 싶어도 피할 수 없는 시간일 것입니다. 때로는 원하는 결과가 제대로 나오지 않아서, 목표에 모자르는 것 같아서 몸과 마음이 아프기도 합니다. 때로는... Continue Reading →
저는 몇몇 친구들과 함께 새롭게 Project L.E.A.D. 라는 비영리 단체를 운영하고 있습니다. 저는 창립자 중 하나이며 Board Member로써 책임을 가지고 멘토링과 교육 개발에 참여하는 것입니다. 특히 YMCA, 학교들, 경찰청과 함께 청소년 멘토링 프로그램을 개발하는 과정에서 그와 관여된 분들과 이야기를 하다 보면 대화의 주제는 흡연, 마약, 자해, 자살, 관계 조작(manipulation- 관계를 교묘하게 이용하여 자신의 이익을 취하는... Continue Reading →
리필 스테이션? 경쟁력은 어디에서 오는가?
기사 참조 - 화장품 리필하면 본품의 반값? 쓰레기 없는 '리필 매장' 아래 글을 읽기전 정독 바랍니다. 출처 - https://www.apgroup.com/int/ko/news/2020-10-27.html 위의 사진들은 아모레 퍼시픽에서 새롭게 선보이기 시작한 리필 스테이션의 장면입니다. (보도자료 참조) 플라스틱 줄이기, 자연 보호, 가격 경쟁 등의 관점에서도 이미 그 니즈는 존재하였었지만 온라인 시장의 확산으로 매출과 기업 이미지 전달하기 등에서 어려움을 겪기 시작한 기업들이... Continue Reading →
저는 여행을 많이 하는 편에 드는 사람입니다. 많은 나라와 도시를 다니며 교육과 세미나를 진행하고 몇몇 분과는 멘토링과 코칭의 관계십을 가지고 제 나름의 사명 속에서 일하고 있습니다. 지난 수년간의 세월 속에서 정말 많은 분들을 만나 보았습니다. 저에게 감정적으로 가장 힘든 것은 정말 재능이 많은데, 열정도 많은데, 일에 대한 두려움도 없는데, 그 어느 누구보다도 정말 열심히 사는데도... Continue Reading →
변화, 성장, 그리고 성공! 진정한 성공자, 존경받는 성공자, 이룬것을 지킬 수 있는 성공자의 기본은 무엇일까? 세상에는 가치로 전달되고, 역사에는 새로운 기록이 되고, 누군가에는 꿈이 되어 주는 아름다운 성공의 뿌리에는 셀프-리더십을 통한 인간으로서의 성숙함을 기본으로 한다. 그리고 그 성숙함은 겸손을 가능하게 하여 배움과 훈련을 가능하게 함으로 변화와 성장의 단초가 되어 성공의 문을 열어가는 팔로우어십의 힘이 된다.... Continue Reading →
