사실 성공하는 방법을 모르는 사람이 있을까요? 일단 성공을 원하고 꿈꾸는 사람들은 수많은 책과 세미나, 강의, 유투브 자료 등을 통해서 들어보고 공부도 해 보았을 것입니다.

혹시 “현실은 다르다!”라는 이야기를 들어 보신 적이 있으십니까?  학교를 졸업하거나 새로운 직장을 잡아 연수교육을 마치고 나면 이제 삶의 현장에 들어가게 됩니다.  취직을 하던 자영업을 하던 우리는 상사 또는 선배라는 존재들에게 조언을 듣게 되고 아마도 그 중 많은 이야기는 “이론과 현실은 다르다!”, “학교와 현실은 다르다!”, “배운 것은 다 잊어라. 이제는 현실이다!”라는 내용의 이야기일 것입니다.  아마 여러분도... Continue Reading →

Q9. 사랑하는 일을 하고 있는가?

저에게 주어진 두번째 축복은 제가 사랑하는 일을 할 수 있다는 것입니다.  특히 새해, 설날, 추석과 같은 긴 연휴가 끝나고 다시 일상을 시작하게 되면 마음이 설레는 이유가 바로 그 이유이기도 합니다.  물론 일만 놓고 보자면 어느 누구와 마찬가지로 같은 일의 반복입니다.  그런 면에서 저라고 뭐 특별히 다를 수도 없습니다.   공자는 사랑하는 일을 선택하면 평생에 일하는 날은... Continue Reading →

정의(Definition) – 4. 용기

누군가를 지칭하여 “용기 있는 사람이다.”라고 이야기할 때는 많은 경우 우리는 “두려움이 없는 사람”, “겁이 없는 사람”이라는 개념으로 말하고 그렇게 이해하고 있는 경우가 있습니다.  그렇다면 동전의 뒷면을 생각해 볼 필요도 있을 것입니다.  만약 정말로 두려움이 없고, 겁이 없다면 굳이 용기를 낼 이유가 있을까요?  두려움이 없다면 그냥 하면 되는 것이지 굳이 용기를 내야 할 이유가 없다는 것이지요. ... Continue Reading →

코칭 또는 멘토링을 하다 보면 자가진단을 위한 질문을 하게 됩니다.  그 질문의 답을 검토하다 보면, 특히 결과의 부족함에 대한 이야기 중에는 열정에 관한 이야기를 자연스럽게 하게 됩니다.  열정이 없다! 열정이 부족하다! 등의 이유로 도전하지 못하고, 성공하지 못하고, 실패했고 등을 이야기하며 부족했던 결과에 대한 이유를 스스로 정리하는 것입니다. 정말 그럴까요? 열정의 존재 유무와 열정의 함량이 성공의... Continue Reading →

Q8. 무엇이 당신의 심장을 뛰게 합니까?

북 클럽 미팅을 준비하던 중에 인생을 향해 던지는 가장 중요한 질문을 다시 되 뇌이는 기회가 주어졌습니다.  책 속에서도 있었지만 방탄소년단의 지난 2018년UN 총회 연설(참조 1)에서의 한마디이기도 합니다. "무엇이 당신의 심장을 뛰게 합니까?" 여러분은 어떤 대답을 하시겠습니까? 그 대답이 "돈"이 아니기 바랍니다. 만약 여러분의 리더가 "돈"이고 대답한다면 그 이야기를 듣는 여러분의 마음은 어떨까요?  “돈”만 쫓아가는 사람을... Continue Reading →

죽는 것이 두려운 것이 아니다!

누구나 삶을 생각하고, 미래를 생각하고, 죽음을 생각해 보는 시간을 가지게 됩니다. 그저 스쳐 지나가듯 막연히 생각해 보는 사람도 있고, 깊은 사색에 잠기며 자신의 삶을 돌아보는 사람도 있을 것입니다. 특히 나이가 들수록 죽음에 대해서 이런 저런 생각이 더욱 많아지는 것 같습니다. 저는 심장마비로 응급실에 실려가는 경험도 해 보았습니다.  한마디로 죽음의 문턱까지 다녀왔다 해도 되겠지요.  젊음만 믿고... Continue Reading →

이탈리아의 경제학자 빌프레의 “파레토의 법칙”이라는 것이 있습니다.  20%의 사람이 80%의 생산성을 만들어낸다는 것입니다.  여러분의 부엌만 보아도 그릇, 수저, 프라이팬, 냄비 등의 부엌에서 사용되는 모든 부엌 용품의 20%의 것들을 80%의 시간에 사용하고 있습니다.  그 외에도 여러 예를 보면 “파레토의 법칙”은 더욱 쉽게 이해가 될 것입니다. 통화한 사람 중 20%와의 통화시간이 총 통화시간의 80%를 차지한다.즐겨 입는 옷의 80%는 옷장에... Continue Reading →

정의(Definition) – 3. 최선

최선을 다하고 계십니까?  주어진 일과 목표, 성취와 성공에 대한 이야기를 하다 보면 항시 나오는 개념 중 하나가 “최선”이라는 것입니다.  때로는 성과와도 상관없이 “최선을 다 했으니 됐다!”라는 표현을 통해 스스로를 또는 조직의 멤버를 위로 또는 격려하는 경우도 있습니다.  문제는 거기서 발생합니다.  “최선”의 정확한 의미를 모른 체 나름대로의 정의를 가지고 최선을 다 했다 하는 경우도 있기 때문입니다. ... Continue Reading →

1. 기억하지 못하는 목표는 이룰 수 없다.

목표 설정 #1. 올해의 목표를 기억하십니까?  아니면 이번 달의 목표는? 셀프-리더십 또는 자기계발을 위한 강의나 상담을 하면서 가끔 질문하는 내용입니다.  하지만 대답은 놀랍게도 자신의 목표가 무엇이었는지를 기억도 못하는 분들이 정말 많습니다.  어찌보면 목표를 이루지 못하는 가장 흔한 이유가 바로 그것인 것 같습니다.   기억도 하지 못하는 목표를 어떻게 이룰 수 있을까요? 기억하지 못하는 것에는 많은... Continue Reading →

정의(Definition) – 2. 성실

성실에 대한 중요성은 이미 어려서부터 부모님과 선생님 등의 어른들을 통해서 듣고 또 들은 내용이며 많은 성공학 강의나 자기계발, 성공학, 리더십 서적들을 통해서도 너무 많이 듣고. 보고, 배운 것이기도 하거니와 잘 알고 있다고 여기는 개념중의 하나이기도 할 것입니다.  영국의 정치가 디즈웨일리는 “사람에게 부족한 것은 지혜가 아니라 성실이다.”라고 이야기하며 사람은 몰라서가 아니라 안해서 실패하는 경우가 더욱 많음을... Continue Reading →

정의(Definition) – 1. 겸손

겸손한 삶을 살고 계십니까?  “겸손”하다는 것은 무엇을 의미합니까?  사실 인격과 대인 관계 등을 이야기하다 보면 “겸손”에 대해 이야기하는 경우가 많습니다.  물론 성공학과 리더십, 자기개발 분야에서도 하나의 중요한 성공인자로 다루어지는 주제가 바로 “겸손” 이기도 합니다. 오늘은 이 글을 통해 “겸손”의 정의가 자신을 낮추는 것이라는 가장 일반화된 생각에 질문을 던져보려 합니다.  “겸손 = 자신을 낮추는 것”이라는 것이... Continue Reading →

평범한 나! 평범한 일을 비범하게 잘 하자!

툴의 입장에서 보자면 아무리 특별난 툴이라 하더라도 그것을 다루는 사람이 특별나지 못하면 그 툴은 그 기능을 발휘할 수 없기 때문입니다. 반대로 평범한 사람의 입장에서 보자면 평범한 사람은 자신이 잘 할 수 있는 것을 정말 잘하고 있을 때 기회가 주어집니다. 참 단순한 이치인 것 같습니다.

저는 몇몇 친구들과 함께 새롭게 Project L.E.A.D. 라는 비영리 단체를 운영하고 있습니다. 저는 창립자 중 하나이며 Board Member로써 책임을 가지고 멘토링과 교육 개발에 참여하는 것입니다.  특히 YMCA, 학교들, 경찰청과 함께 청소년 멘토링 프로그램을 개발하는 과정에서 그와 관여된 분들과 이야기를 하다 보면 대화의 주제는 흡연, 마약, 자해, 자살, 관계 조작(manipulation- 관계를 교묘하게 이용하여 자신의 이익을 취하는... Continue Reading →

저는 여행을 많이 하는 편에 드는 사람입니다.  많은 나라와 도시를 다니며 교육과 세미나를 진행하고 몇몇 분과는 멘토링과 코칭의 관계십을 가지고 제 나름의 사명 속에서 일하고 있습니다.  지난 수년간의 세월 속에서 정말 많은 분들을 만나 보았습니다.  저에게 감정적으로 가장 힘든 것은 정말 재능이 많은데, 열정도 많은데, 일에 대한 두려움도 없는데, 그 어느 누구보다도 정말 열심히 사는데도... Continue Reading →

변화, 성장, 그리고 성공! 진정한 성공자, 존경받는 성공자, 이룬것을 지킬 수 있는 성공자의 기본은 무엇일까? 세상에는 가치로 전달되고, 역사에는 새로운 기록이 되고, 누군가에는 꿈이 되어 주는 아름다운 성공의 뿌리에는 셀프-리더십을 통한 인간으로서의 성숙함을 기본으로 한다. 그리고 그 성숙함은 겸손을 가능하게 하여 배움과 훈련을 가능하게 함으로 변화와 성장의 단초가 되어 성공의 문을 열어가는 팔로우어십의 힘이 된다.... Continue Reading →

잘 만들어지고 최선으로 관리하고 있는 일정표가 성공에 도움이 되고 있습니까?  아니면 실패의 원인이 되고 있습니까?  많은 것들이 그런 것처럼 일정표도 동전의 앞 뒷면처럼 두 개의 얼굴을 가지고 있습니다.  무언가 많은 것을 했음에도 불구하고, 일정표에 적힌 것을 다 했음에도 불구하고 결과는 마음에 흡족하지 않은 경우도 많습니다. 일정표를 가지고 있고, 최선을 다해 실천하려 하고 있다는 자세는 분명... Continue Reading →

리더 분들에게… 동기부여를 잘 하십니까?  아니면 교육 프로그램 안에서 동기부여가를 초대하여 강의를 듣게 하거나, 책을 읽으라 하고, 멘토링 또는 코칭 프로그램을 제공하고 계십니까?  즉 리더 본인이 직접 하던, 프로그램 개발 등을 통해서 하던, 동기부여를 잘하고 계십니까? 라는 질문입니다. 리더에게 동기부여 능력은 참으로 중요합니다.  하지만 분명히 기억해야 할 것은 동기부여는 엄청난 책임을 동반하는 행위라는 것입니다.   동기부여... Continue Reading →

공부, 직장, 사업, 아이템 ... 새로운 일에 도전하려 하십니까? 아니면 그저 자그마한 변화를 가져보려 하십니까? 그런데 혹시 방향성이 혼란스러우십니까? 그것은 "나"라는 존재의 방향성이 먼저 정립되지 않으면 아마도 가장 어려운 숙제가 될 것 입니다. 사람이기에 변화를 원하고 미래를 디자인하며 도전합니다. 하지만 잘못된 방향성은 잘못된 목적지와 방향성을 제시합니다. "내 인생의 방향성"이 정립되지 않은 사람에게 직장, 사업 등에서... Continue Reading →

시간을 지키지 마라!

성공을 원한다면 시간을 지키지 마십시오. 시간을 지키는 것은 평범의 범주안에 있는 당연성의 영역이지 성공의 영역에 있는 조건은 아닙니다. 약속시간, 수업시간, 출근시간 등 우리에게는 지켜야 할 시간들이 많습니다.  그런데 그러한 것들을 잘 지키는 것만 가지고는 더 나은 미래를 만들기에는 부족합니다. 가만히 생각해 보십시오.  시간을 지킨다는 것은 평범한 사람들의 규칙이며 평범의 범주안에 있는 것입니다.   시간을 지키는 것은... Continue Reading →

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